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Im ersten Arbeitspaket (AP 1) wird ein Technologieatlas erstellt, welcher die identifizierten aktuellen und zukünftigen Digitalisierungstechnologien unter Berücksichtigung von deren Einsetzbarkeit in verschiedenen Produktlebenszyklusphasen auflistet.

Auf Basis des erarbeiteten Technologieatlas wird ein Reifegradmodell (AP 2) zur Bewertung des Digitalisierungsgrads von Arbeitssystemen in Unternehmen entwickelt.

In AP 3 werden generische Strategien zur Umsetzung der Digitalisierung in Unternehmen entwickelt, die unterschiedliche angestrebte Zielzustände, Umsetzungszeitpunkte und Umfänge der Implementierung der Digitalisierungsstrategie sowie die Wechselwirkungen zur übergeordneten Unternehmensstrategie berücksichtigen.

Aufbauend auf dem Technologieatlas, Reifegradmodell und Digitalisierungsstrategien wird in AP 4 ein modulares, partizipatives Transformationskonzept zur Digitalisierung von Arbeitssystemen entlang der Produktlebenszyklusphasen unter Verwendung einzelner Bausteine entwickelt. Die Zusammenführung aller Bausteine führt zu einem Transformationskonzept, welches das Zusammenspiel der Bausteine sowie deren Wechselwirkungen untereinander identifiziert und berücksichtigt.

Das entwickelte Transformationskonzept wird anhand von Pilotanwendungen validiert, wobei unterschiedliche Produktlebenszyklusphasen (Entwicklung, Fertigung, Montage und Aftersales), Digitalisierungstechnologien, Reifegrade und Organisationsformen abgedeckt werden (AP 5).

Die zusätzliche Implementierung des Transformationskonzepts in einem Softwaredemonstrator in AP 6 ermöglicht zukünftig eine korrekte und effiziente Umsetzung der Forschungsergebnisse in anderen Unternehmen.