DIGITALISIERUNG

Die Digitalisierung von produzierenden Unternehmen war der Ansatzpunkt des im April 2017 gestarteten Verbundforschungsprojekts - "Integrierte Arbeitssystemgestaltung in digitalisierten Produktionsunternehmen". Ziel des Projekts ist es ein modulares Transformationskonzept zu entwickeln, das die bedarfsgerechte Implementierung von Digitalisierungstechnologien in Unternehmen mithilfe eines partizipativen Ansatzes anleitet und begleitet, der neben den Technologien auch die Menschen und die Organisation im Unternehmen berücksichtigt.

DIGI-PLANER

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Digitalisierung des Arbeitssystems

Der Digitalisierungsplaner oder kurz "Digi-Planer" wurde als Demonstrator im Rahmen des Forschungsvorhabens InAsPro (gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung und kofinanziert vom Europäischen Sozialfond) entwickelt.

Um rauszufinden welche Digitalisierungstechnologien für Ihr Unternehmen am besten geeignet sind und wie Sie diese in Ihrem Unternehmen einführen können, muss man unterschiedliche Aspekte berücksichtigen: der jeweilige Digitalisierungsgrad des betrachteten Arbeitssystems, die angestrebte Digitalisierungsstrategie, eine Arbeitssystemanalyse sowie das Transformationskonzept (oder die Digitalisierung des Arbeitssystems) selbst, die sich in den Zielen des Projekts InAsPro widerspiegeln.

Das Ziel der Bestimmung des Digitalisierungsgrads ist es, den aktuellen Status der Digitalisierung im betrachteten Arbeitssystem des Unternehmens zu ermitteln, um auf dessen Grundlage diejenigen Digitalisierungslösungen selektieren zu können, die bezüglich des Ist-Digitalisierungsgrads zu einer Verbesserung führen. Somit ergänzt die Bestimmung des Digitalisierungsgrads durch ein Reifegradmodell die allgemeine Arbeitssystemanalyse um spezifische Aspekte der Digitalisierung. Daneben ist der Digitalisierungsgrad auch als Benchmark der Branche oder des Geschäftsfelds nutzbar.

Das Ziel der Definition von Digitalisierungsstrategien ist es, Unternehmen nicht nur dabei zu unterstützen, isolierte Digitalisierungslösungen zu implementieren, sondern den für sie langfristig besten Weg der digitalen Transformation zu ermitteln. Dabei wird in InAsPro unter einer Digitalisierungsstrategie ein planvolles Vorgehen verstanden, mit dessen Hilfe unternehmerische Ziele erreicht werden sollen, die durch die Nutzung informationstechnischer Möglichkeiten entstehen. Hierfür ist es notwendig alle Faktoren zu berücksichtigen, die die unternehmerischen Entscheidungen beeinflussen können.

Der Technologieatlas ist ein Werkzeug, das Unternehmen dazu befähigt, Digitalisierungslösungen für ihre individuellen Anwendungsfälle zu identifizieren. Um dem Anwender eine Entscheidungshilfe zur Auswahl einer geeigneten Digitalisierungslösung zu bieten, werden anhand eines Filterprozesses passende Digitalisierungslösungen für einen Anwendungsfall vorgeschlagen, beschrieben und anhand einheitlicher Kriterien verglichen. Dabei wird ein ganzheitliches Ziel, basierend auf der sozio-technische Betrachtungsweise, verfolgt: Unternehmen sollen die bestmögliche Digitalisierungslösung für ihr Arbeitssystem finden können.

Das Ziel der Digitalisierung des Arbeitssystems ist es, unter Verwendung von vorgegebenen Werkzeugen und dem Einsatz einer modular aufgebauten Vorgehensweise eine deutliche Veränderung grundlegender Eigenschaften eines Systems hinsichtlich der Digitalisierung herbeizuführen. Folglich strebt das modulare Transformationskonzept zur Digitalisierung eine Veränderung der betrachteten Ar-beitssysteme an, welche durch das schrittweise Umsetzen der Digitalisierungsstrategie und somit das Einführen von Digitalisierungstechnologien umgesetzt wird.

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